Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий

2 Модуль курса «Мастер фасилитации»

Программа этого тренинга направлена на расширение методического репертуара фасилитатора – знакомство и освоение новых методов фасилитации для работы с малыми и большими группами, а также изучению подходов к составлению маршрута сессии под поставленные цели и задачи.

• сопровождение процесса организационных изменений проведение сессии стратегического планирования;

• проблемно-инновационного семинара;

• группового анализа ситуации и разработки решений актуальных проблем организация и сопровождение групповой работы на конференциях, дилерских слетах, корпоративных совещаниях и сессиях.

• идем от целей и группы; 
• выбор маршрута сессии; 
• выбор методов фасилитации.

• методы группового анализа ситуации, формирования видения будущего и создания идей, разработки групповых решений проблем и планирования конкретных действий

• методы и техники фасилитации: 
• желтые страницы; 
• групповое исследование; 
• world-cafe
  
• анализ силового поля
• идея-лог
• графические шаблоны
• самооценка групп
• ретроспектива проектов и др.

Длительность программы: 2 дня (16 академ. часов).