Карина ДжалаловаКарина Джалалова
Руководитель отдела по внешним отношениям и работе с партнерами
Опыт в управлении персоналом более 12 лет, в том числе на позиции руководителя по управлению персоналом в компаниях УРАЛСИБ, Яндекс, Нордеа Банк, а также опыт работы в управленческом и кадровом консалтинге в компании ЭКОПСИ. Профессиональные области деятельности: организационное развитие и внедрение изменений, реализация внутрикорпоративных программ обучения, развитие кадрового резерва, организация и проведение ежегодной оценки персонала, внедрение системы дистанционного обучения и оценки деятельности, проведение стратегических сессий, внедрение корпоративной культуры: адаптация сотрудников, трансляция корпоративных ценностей, внедрение внутрикорпоративных стандартов поведения, проведение опросов удовлетворенности, построение системы внутренних коммуникаций.
pr@personalimage.ru
79161377352
ИИ в ежедневной практике групповой работы
Искусственный интеллект становится сегодня незаменимым ассистентом фасилитатора — от подготовки сессий до анализа их результатов. Однако, чтобы ИИ действительно помогал группе, а не мешал, важно использовать его осознанно.
Вот 5 советов, как эффективно интегрировать ИИ в фасилитацию. 1. Планирование и подготовка сессии Используйте ИИ как черновик: он быстро набросает повестку, тайминг и цели, подберёт фасилитационные методы, сгенерирует стартовые вопросы для группы. Важно: всегда пересчитывайте время — ИИ не учитывает паузы и спонтанные дискуссии. Никогда не берите готовый план без правки. Если предложенный метод вам незнаком — не экспериментируйте. На старте глубоких обсуждений избегайте закрытых вопросов и длинных формулировок. 2. Генерация идей и материалов ИИ — идеальный «безоценочный фонтан»: за минуту выдаёт десятки вариантов, снимая страх чистого листа. Помогает создавать метафоры и примеры, чтобы участники «зацепились» за тему. В мозговом штурме можно вывести идеи ИИ на экран и просить группу их дополнить. Важно: генерация ИИ часто поверхностна — никогда не выдавайте её за экспертное мнение. Специально запрашивайте нестандартные подходы, ИИ склонен упускать нишевые решения. Категорически не используйте сгенерированные идеи для финальных решений без живого обсуждения: ответственность за последствия лежит на группе, а не на машине. 3. Критическое рассмотрение и проверка гипотез Поручите ИИ роль «адвоката дьявола»: пусть выявит риски или возражения для каждого предложения. Попросите ранжировать варианты по заданным критериям (реализуемость, затраты) — это даст предметную базу для продолжения дискуссии. Используйте ИИ как «второе мнение»: загрузите конспект обсуждения и узнайте, какие аргументы остались без ответа. Важно: критика ИИ — не истина, а лишь один из взглядов. Всегда выносите его возражения на группу в формате «Машина считает, что… А что думаете вы?». Не включайте этот режим в творческой фазе — критика собьёт настрой. И никогда не позволяйте ИИ автоматически отклонять идеи без голосования группы: это подрывает доверие к процессу. 4. Структурирование и кластеризация данных ИИ экономит часы рутинной сортировки: он быстро группирует десятки стикеров и комментариев по темам, строит матрицы и диаграммы. Для больших групп помогает выделить топ-повторяющиеся идеи и аномалии. Важно: результат кластеризации всегда показывайте группе на экране и давайте возможность корректировать — участники видят нюансы, которые ИИ упускает. Красивая категоризация может оказаться бессмысленной. Проверяйте, не попали ли в один кластер противоречивые элементы: ИИ группирует по поверхностной схожести и не улавливает глубинных различий. Не используйте кластеризацию как окончательную структуру без человеческой сверки. 5. Обобщение и синтез итогов ИИ создаёт первый драфт протокола или дорожной карты, формулирует чёткие измеримые выводы и пункты действий (если вы назначили роли). Также он помогает переформулировать сложные идеи простым языком для тех, кто не был на сессии. Важно: синтез ИИ «сглаживает углы», теряется эмоциональный контекст — обязательно добавляйте свои живые наблюдения (накал страстей, моменты прозрения). Проверяйте, не упущены ли альтернативные точки зрения меньшинства: ИИ часто игнорирует "инакомыслие". Всегда прилагайте к итоговому документу стикеры и результаты голосования, чтобы группа могла перепроверить результаты. И безжалостно вырезайте общие слова, которые ИИ любит добавлять, оставляйте только конкретику и договорённости. Главное правило: ИИ — это ваш помощник-стажёр, который быстр и трудолюбив, но не имеет ни интуиции, ни этики, ни чувства группы. Ваша суперсила — добавлять человеческий слой: контекст, эмоции, смыслы и доверие. Используйте ИИ как ускоритель, но никогда — как заменитель.
Управление процессом и непредвиденные ситуации | Точка зрения Александра Дудорова
Управлять процессом командной работы — значит управлять не людьми, а ходом обсуждения. Фасилитатор заранее выстраивает чёткую структуру встречи, организует процесс обсуждения и следит за таймингом.
Задача фасилитатора — удерживать группу на маршруте, мягко возвращать её к цели, если разговор уходит в сторону. Фасилитатору нужны подходы для решения конкретных ситуаций. С вопросом «Как управлять процессом и непредвиденными ситуациями?», — мы обратились к Александру Дудорову и узнали его точку зрения и 5 подходов к работе с непредвиденными ситуациями:
Приходите, изучим и освоим инструменты командной работы вместе!
Работа с групповой динамикой и энергией группы | Александр Дудодров
Задумывались ли вы когда-нибудь, почему одни совещания приводят к прорывным решениям, а другие — вязнут в обсуждении, даже если за столом собрались эксперты?
Ответ можно найти в групповой динамике. Понимая динамику группы, фасилитатор может применять стратегии для улучшения взаимодействие и продуктивности. «Как поддерживать высокий уровень энергии и вовлеченности группы на протяжении всей сессии?» Вот точка зрения Александра Дудорова:
7 шагов подготовки, которые спасут ваш онлайн-воркшоп
1. Приветственное письмо за 2–3 дня
Отправьте участникам чёткую инструкцию, какие инструменты будут использоваться на воркшопе и что нужно установить, ссылки. Не пропускайте этот шаг – всем нужно разное время, чтобы привыкнуть к инструменту. Этот шаг сэкономит первые 20 минут воркшопа и снизит тревожность. 2. Ледоколы и обзор процесса Для плавного хода нужно взаимное доверие – в удалёнке его строить сложнее, но можно. Добавляйте человеческого общения: не бросайтесь сразу в упражнения. Уделите 10–15 минут на знакомство и объяснение, зачем всё это. Расскажите план на день, ледоколы в начале, дайте обзор процесса, расскажите об ожидаемых результатах. Заинтересуйте участников! 3. Тестируйте всё! Проверьте звук, видео, слайды и все онлайн-инструменты до старта. Если используете внешние ссылки, откройте их в разных браузерах. Сделайте репетицию с коллегой, который будет изображать участника – это выявит 90% проблем. Не дайте простой проблеме сорвать воркшоп. 4. План Б для каждого инструмента У разных участников и в разных локациях могут быть ограничения на доступ к отдельным инструментам. Учитывайте это при планировании и всегда имейте запасные варианты. Держите запасные ссылки в заметках и заранее предупредите участников, куда переходить в экстренном случае. 5. Прокачайте свои навыки Уверенность фасилитатора и его навыки – это 50% успеха. Готовьтесь как можно лучше – заранее повторите техники, инструменты и лучшие практики. Подготовьте фразы-переходы («А теперь давайте взглянем на доску…») и заготовки для «спасательных кругов», если обсуждение уходит в дебри. 6. Два экрана для фасилитатора Очень помогает иметь два экрана: один для цифровой доски (Miro/Mural), второй для видеозвонка (Zoom). Так вы видите всех участников и можете заметить, если кто-то растерян, отвлечён или испытывает технические проблемы. Если второго экрана нет – используйте режим «картинка в картинке», но это менее удобно. 7. Подготовьте цифровую доску как можно лучше Весь воркшоп держится на доске – уделите подготовке время. Заранее разложите все фреймы, шаблоны, таймеры и слайды внутри Miro. По возможности не переключайтесь между презентацией и доской. Miro позволяет встраивать слайды прямо на поле – так участники не теряют контекст. Раскрасьте зоны, подпишите шаги, повесьте инструкции – чем чище доска, тем меньше вопросов по ходу. Если вы пройдёте все эти шаги, ваши воркшопы перестанут быть стрессом. Участники скажут спасибо за чёткость, а вы получите реальные результаты, а не хаос. Контролируйте то, что в ваших руках, и отпустите остальное – и удалёнка станет вашим супер-инструментом!
Подводные камни онлайн-фасилитации
Всё больше организаций и команд используют удалённую работу как основной способ деятельности, а вместе с этим растёт спрос на фасилитаторов, которые могут успешно проводить удалённые воркшопы.
Фасилитировать удалённые воркшопы — непростая задача. Фасилитатору нужно: иметь отличные организаторские навыки, управлять людьми удалённо, поддерживать высокий уровень энергии и, что самое важное, обеспечивать конкретные результаты. Но если у вас есть нужные навыки и инструменты, удалённая фасилитация может дать множество преимуществ и выгод! Удалённая фасилитация может быть сопряжена с рядом уникальных проблемам. Но не волнуйтесь, вы можете над ними работать!
Что нужно учитывать, чтобы сделать удалённую фасилитацию успешной и привести команду к наилучшим результатам? Как лучше подготовиться к онлайн-фасилитации поговорим в следующий раз.
ИГРОТЕКА: Все о переговорах | 13 августа
13 августа (четверг) приглашаем на ИГРОТЕКУ «ВСЕ О ПЕРЕГОВОРАХ», посвящённую игровым инструментам для развития переговорных навыков.
В программе игровые симуляции, реальные переговорные вызовы и возможность безопасно протестировать свои стратегии в действии. Будем вместе тестировать несколько игровых решений и вместе разобраться, для каких рабочих задач их можно эффективно использовать. Что будет❓
— какие навыки развивает каждая игра; — для каких задач обучения и развития она подходит; — как можно использовать её в своей практике и работе с командами. 13 августа | 18:30 – 20:30 / 21:00 Приходите за новыми инструментами, идеями и профессиональным обменом опытом! Регистрация бязательна: любым удобный способом: mail@personalimage.ru, 7 965 373 12 48 или на сайте Имидж персонал Место проведения: ул. Мещанская, д.7, стр.1 Наша ИГРОТЕКА – это возможность опробовать на практике корпоративные игры и оценить весь их потенциал!
ИГРОТЕКА Командная работа | 16 июля
– Как сделать так, чтобы команда действовала согласованно?
– Что помогает договариваться в условиях неопределённости? – Почему одни команды достигают результата быстрее других? 16 июля (четверг) приглашаем на ИГРОТЕКА «КОМАНДНАЯ РАБОТА» — практическую игротеку, посвящённую развитию командного взаимодействия через игровые симуляции и бизнес-игры. На встрече разберём реальные механики командной эффективности: коммуникацию, распределение ролей, лидерство, координацию действий, принятие решений и совместное достижение целей. Что будем тестировать?
Обсудим: ✔️ Какие навыки развивает каждая игра ✔️ Для каких задач обучения и развития она подходит ✔️ Как использовать игровые инструменты в работе с командами ✔️ Какие инсайты можно переносить в реальные рабочие процессы Командная работа — это не про людей рядом. Это про людей, которые умеют действовать вместе. 16 июля | 18:30 – 20:30 / 21:00 Приходите, играем профессионально! Регистрация обязательна: по почте mail@personalimage.ru или на сайте Имидж персонал Место проведения: ул. Мещанская, д.7, стр.1 Наша ИГРОТЕКА – это возможность опробовать на практике корпоративные игры и оценить весь их потенциал! Приходите, поиграем профессионально!
Игротека Коллективное мышление
18 июня (четверг) приглашаем на
ИГРОТЕКУ Коллективное мышление — вечер тестирования игровых инструментов для работы с командами Будем исследовать коллективное мышление через три игровые практики: Аналоджик Мышление через неожиданные связи, аналогии и ассоциации. Будем искать нестандартные подходы и собирать идеи из совершенно разных областей. Генератор идей Превращение найденных принципов в новые концепции, продукты, миры и сценарии. Здесь важны не «правильные ответы», а способность развивать мысли друг друга. Тучи сгущаются Проверка на прочность. Неопределённость, кризисы, изменения и неожиданные последствия покажут, насколько устойчивыми окажутся наши решения. Будем тестировать игру как инструмент стратегического мышления, сценарного анализа и обсуждения изменений. Это будет пространство для эксперимента, наблюдения и профессионального обмена — с возможностью не только попробовать игры на себе, но и посмотреть на них глазами ведущего. Фишка игротеки — это не обучение «в теории», а серия демо-форматов, где вы: — попробуете каждый инструмент на практике — поймёте, как он работает «изнутри» — оцените, насколько он подходит под ваши задачи — сможете задать вопросы и обсудить внедрение Дата и время: 18 июня | 18:30 – 20:30 / 21:00 Приходите, играем профессионально! Регистрация обязательна: по почте mail@personalimage.ru или на сайте Имидж персонал Стоимость 2000 руб Место проведения: ул. Мещанская, д.7, стр.1 Наша ИГРОТЕКА – это возможность опробовать на практике корпоративные игры и оценить весь их потенциал! Приходите, поиграем профессионально!
Игротека: Продажи: от возражений к сделке
Приглашаем 28 мая на ИГРОТЕКУ «Продажи: от возражений к сделке» https://clck.ru/3Tcavu
Как понять, какой инструмент действительно подойдет под ваши задачи в продажах? Хотите прокачать навыки продаж без скучных лекций? Приходите на игротеку, где вы не просто узнаете о решениях, а протестируете их в действии. Это формат демо-игр, в котором вы сможете «примерить» разные инструменты, оценить их эффективность и понять, насколько они подходят именно вам, вашей команде и вашим бизнес-задачам. Что будем тестировать:
Дата и время: 28 мая | 18:30 – 20:30 / 21:00 Приходите, играем профессионально! Регистрация обязательна: по почте mail@personalimage.ru или на сайте Имидж персонал https://clck.ru/3Tcavu Место проведения: ул. Мещанская, д.7, стр.1 Наша ИГРОТЕКА – это возможность опробовать на практике корпоративные игры и оценить весь их потенциал! Приходите, поиграем профессионально!
Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям
Перезагрузите бизнес-модели клиентов за 1 день!
Компании часто "тонут" в необходимости скорых перемен, но никак не могут эти перемены спланировать. Пора научиться системно взламывать бизнес-модели — как это делают Google, Tesla и Mastercard с помощью Остервальдера. Приглашаем на ⭐ Интенсив "Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям" Я проводила такие сессии много-много раз. Это быстрее и проще классического стратегирования. За 1 день Вы проживёте сами весь путь с опорой на кейс: разберёте что есть сейчас, проанализируете конкурентов и проведете бенчмарк, научитесь оценивать бизнес-модели, спроектируете разные варианты бизнес-модели из разных эпицентров изменений, сравните разные варианты и договоритесь о том, как выбрать итоговую бизнес-модель и перейти к ее реализации. Вы получите готовый алгоритм работы, чтобы завтра ваши клиенты говорили: "Это эффективно!" Что вы унесёте: — Навык смотреть на бизнес, как на систему — Canvas как способ осознания возможных вариантов развития — Алгоритм работы ведущего такой сессии — Сертификат Ведущая: Юлия Бойцова Станьте тем, кто не советует, а трансформирует! 22 мая 2026, Москва | офлайн Первые 5 участников — 20% скидка! Присоединяйтесь! Юлия Бойцова — Мастер фасилитации, системный командный коуч, бизнес-тренер, организационный консультант, сертифицированный фасилитатор PinPoint. Фасилитирует стратегические диалоги по поиску будущего, разработке стратегий проектированию процесса стратегического планирования, сессии по решению оперативных вопросов организации; сессии в методологии дизайн-мышления; командные сессии. |
Зарегистрированные пользователи получают доступ к нашему форуму, на котором можно задать вопросы и обмениваться мнениями.
Фасилитация Тренинги Stormz Рисунок Фасилитирующее лидерство Конкурс Вебинары Конференция фасилитаторов Методы Pinpoint Визуализация Сертификация вебинары
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва, ул. Мещанская 7 стр. 1
|





