Новости
Карина Джалалова
Вчера на тренинге по Командным сессиям пробовали игру «Скованные» – двухраундовая игра на командное и межкомандное взаимодействие.
Отлично подходит для:
- экспресс-диагностики команды,
- проблематизации в начале сессии,
- настройки фокуса на тот или другой аспект командного развития.
Например, командная рефлексия: умеем ли проводить командное обсуждение ошибок и извлекать опыт. Или как мы планируем, какие роли берем на стадии реализации, помогаю ли я команде…
А еще здорово писать фразы людей по ходу игры, чтобы потом вернуть их команде и спросить: "А в реальной работе вы тоже также поступаете?".
В общем, MTa - это прекрасно! Если интересно, можем как-нибудь сделать тестдрайв-мастерскую.
4 проектные игры под разные задачи и командные встречи.

12 февраля 2025
Карина Джалалова
Хотите, усилить вашу команду, чтобы команда работала как единый механизм, достигала амбициозных целей и при этом каждый чувствовал себя вовлеченным и ценным? Тогда командные сессии — это то, что вам нужно!
Приглашаем вас на тренинг КОМАНДНЫЕ СЕССИИ: подходы и инструменты
Командные сессии – это структурированные встречи, где мы вместе работаем над:
- Повышением вовлеченности: Когда каждый чувствует себя услышанным и причастным к общему делу.
- Самодиагностикой команды: Анализируем текущее состояние, выявляем сильные стороны и зоны роста.
- Развитием эффективной коммуникации: Учимся слушать, слышать и понимать друг друга.
- Совместным поиском решений: Находим лучшие пути для достижения общих целей.
Какие инструменты мы используем?
- Сессия межфункционального взаимодействия «Брать-отдавать»: Помогает командам и отделам измерить степень, до которой они понимают и удовлетворяют своих внутренних клиентов и коллег, и определить, где именно команды должны более тесно сотрудничать с коллегами для повышения эффективности.
- Team Canvas: Помогает проанализировать себя как команду, структурировать командное взаимодействие, прояснить роли, цели и ценности. Это как компас для вашей команды, который помогает ей двигаться в одном направлении.
- Модель Ленсиони: Изучаем 5 дисфункций команды и находим пути их преодоления, повышая эффективность команды..
- Ретроспектива: Позволяет извлечь уроки из этапа совместной работы в проекте, периоде, в спринте; свериться как движемся и внести изменения.
Тренинг будет построен по принципу максимальной практики!
Даты проведения: 11-12 февраля
Ведущие: Людмила Дудорова и Юлия Бойцова
Хотите прокачать новые подходы к работе с командой и вывести свою команду на новый уровень, присоединяйтесь!
Подробнее и регистрация
30 января 2025
Людмила Дудорова
Меня переполняют чувства! Я давно мечтала о книге. И много раз начинала писать и не заканчивала. И так прекрасно, когда мечты сбываются.
И вот привезли ее, нашу книгу - "Главную книгу о фасилитации", которую мы с Сашей писали год, а вынашивали все 25 лет нашей практики фасилитации.
В ней наш подход к фасилитации, и кейсы, и инструменты, и фишки и упражнения.
Друзья, читайте, вдохновляйтесь и создавайте сильные договоренности и команды!
Будем рады обратной связи и отзывам!
А сейчас, до Нового года ее можно купить у нас, в магазине Gotraining.ru в печатном виде или на Литрес в электронном и аудио-формате.
Потом книга появятся и в больших книжных магазинах.
Смотрите, как это было)))
24 декабря 2024
Карина Джалалова
Сегодня мы подводим итоги встречи с международным консультантом и фасилитатором из Южной Кореи Ричардом Ку.
Мы увидели совершенно новый стиль подачи материала и взаимодействия с группой. Это был расширяющий системный подход. Участники обогатились целой библиотекой новых технологий, полезных в оргразвитии, фасилитации и коучинге.
Смотрите интервью Людмилы Дудоровой с Ричардом Ку и отзыв Анаит Говориной HR директора Европлан, чтобы узнать подробности, рекомендации и впечатления спикера, а также впечатления участника обучения.
«У российской аудитории есть любопытство и желание глубоко узнать предмет. Что я постарался добавить к их знаниям – это связь между философией, навыками, теорией и фреймворками, – всё это построить в единую систему. Думаю, я смог донести суть и систематизировать знания участников. Мне было приятно делиться с ними».
/ Ричард Ку
«Это свежий воздух, совсем другой тип подачи информации. Я с собой уношу целую библиотеку книжек, которые нужно прочесть, с понимаем другого слоя под словом недирективность. и, конечно, в текущих реалиях инновационных компаний и бизнесов без всех этих технологий жить невозможно».
/Анаит Говориной
Встреча была полезна и интересна HRам, консультантам, фасилитаторам и коучам с большим опытом.


2 декабря 2024
Карина Джалалова
Вчера стартовал курс Ричарда Ку по организационному развитию!
Это был день погружения в тему знакомства с основными моделями и подходами к оргразвитию.
Говорили про этапы работы консультанта с компанией и CEO, с какими трудностями каждый из нас сталкивается на каждом из этапов, что важно при диагностике компании, какие области и системы нужно исследовать, какие факторы оказывают сильное влияние на успех процесса трансформации компании.
Разбирались в ментальных установках членов команды и в том, как сделать работу команды эффективной, обладая этой информацией.
Познакомились с моделями и подходом KOOFA OD, Ричардом Ку и его со-фасилитатором Борисом Ондо.
Сегодня день практики и новых открытий!
А 28 ноября Ричард проведет мастер класс «Вопросы в организационном развитии и в фасилитации».
Вопросы – это ключ к диалогу с CEO и членами команды, к взаимопониманию, полезной информации и успеху ваших проектов.
Вы еще можете успеть, воспользуйтесь возможностью и экспертизой Ричарда Ку.
Подробнее и регистрация
 
26 ноября 2024
Карина Джалалова
Коллеги, приглашаем на Открытый диалог «Международные тренды организационного развития» с международным экспертом Ричардом Ку из Южной Кореи
Вы узнаете:
- Какие тренды сегодня существуют в организационном развитии.
-
Чем OD сегодняшнего дня отличается от традиционного оргразвития, которому учат в университетах.
-
Что делают компании, какой у них сегодня запрос и какие результаты. Кейсы из реальной практики организационного развития компаний.
-
Как измерить успех проекта по оргразвитию.
-
В чем уникальность подхода KOOFA OD.
-
Что помогает развивать человекоцентричность в компаниях.
-
Какова роль вопросов в оргразвитии и фасилитации.
Будем рады видеть вас на встрече!
Дата и время: 13 ноября с 14.00 по 15.30
Ждем всех, кто занимается трансформацией, оргразвитием и изменениями в компаниях, кто работает с группами и использует фасилитацию!
Формат: онлайн. Участие бесплатно.
Регистрация
Ведущий:

Ричард Ку, Южная Корея - Основатель KOO Facilitation Group, один из ведущих специалистов в области организационного развития и фасилитации, известного международного консультанта-практика, автор бестселлеров по оргразвитию и создателя инновационных инструментов.
Ричард разработал инновационный подход к организационному развитию KOOFA OD на основе человеко-центричности и элементов восточной философии.
Организатор: Консалтинговая компания "Имидж персонал"
С удовольствием ответим на ваши вопросы. Их можно заранее прислать по адресу mail@personalimage.ru
8 ноября 2024
Карина Джалалова
ЦЕННОСТЬ НЕЙТРАЛЬНОСТИ: СУТЬ ФАСИЛИТАЦИИ
“Нейтральность: Основной принцип, отличающий эффективную фасилитацию”
Если бы мне пришлось описать главное определяющее фасилитации одним словом, то это было бы слово Нейтральность.
Потому что это самое важное понятие, которое отличает фасилитацию по методологическим характеристикам от других специализированных областей. И, следовательно, ключ к определению того, является ли деятельность фасилитацией или нет, тоже находится в определении нейтральности.
В групповом общении люди применяют множество способов аргументирования своей позиции. Они могут хвалить, ругать, провоцировать, давать советы.
“Важнейшая черта фасилитации: Искусство нейтральных вопросов”
Фасилитатор в основном задает вопросы. Но не просто задает вопросы, а задает их другим с нейтральным отношением.
Поскольку фасилитатор взаимодействует с группой, задавать вопросы с нейтральным отношением означает также и то, что получая ответы на свои вопросы от участников, фасилитатор должен принимать их все, не отвергая ни одного, и фиксировать их нейтрально, не выражая согласия или несогласия с ними.
Такое отношение и процесс открывают сознание участников и создают атмосферу, в которой возможен искренний диалог.
Если фасилитатор четко фиксирует ответы участников, это помогает им присмотреться к тому, что они говорят, внимательно следить за ходом мысли и найти свое собственное решение проблемы (задачи), которую они пытались решить.
НЕЙТРАЛЬНОСТЬ ФАСИЛИТАТОРА

“Сохранять нейтральность в фасилитации сложнее, чем кажется, но необходимо”
Быть нейтральным или оставаться таковым, казалось бы, должно быть легко, ведь это пассивная деятельность, не требующая от ведущего выражения своего мнения.
Но когда мы пробуем, то обнаруживаем, что это легче сказать, чем сделать. У нас возникает желание выразить свое мнение. И если кто-то из участников говорит то, что нам не нравится, у нас возникает соблазн критиковать, осуждать или выражать неодобрение. Не успели мы оглянуться, как уже высказали свое мнение. Мы даже можем проявить склонность тонко направлять участников, чтобы они следовали тому, что мы считаем мудрым ответом.
Это становится манипуляцией, а не фасилитацией.
Людям свойственно желание добиться успеха для себя, своими собственными силами. Люди также стремятся максимально использовать свой потенциал для достижения этих целей.
Нейтральность ведущего играет важную роль в том, чтобы помочь участникам хорошо выразить свои мысли и способности.
“Создание позитивной среды, расширение возможностей участников для эффективного диалога с целью решения их проблем”
Все мы сталкивались с негативным чувством, возникающим, когда кто-то пытается нас научить или дать совет, а мы ни о чем его не просили и ни с кем не советовались.
С точки зрения человека, дающего совет, он может исходить из благих намерений помочь другому человеку, но в итоге он может вызвать у того, кто его получает, чувство обиды.
Нейтральность фасилитатора устраняет негативные чувства участников и помогает им активно решать проблемы в соответствии с их собственным мнением.
Благодаря нейтральности, подчеркивающей уважение к мнению всех участников, каждый может свободно и с удовольствием общаться и достигать желаемых целей.
“От поучения к фасилитации: Сила нейтральных вопросов”
Трудность быть нейтральным начинается с идеи, что наш ответ лучше, чем у других. Когда человек верит, что у него есть лучший ответ, он хочет донести его до других людей, и это приводит к таким действиям и тенденциям, как поучение и советы.
Как правило, к этому склонны все лидеры с богатым опытом.
Если эти наставления и советы с готовностью принимаются другими людьми, возможно, хорошо и необходимо продолжать использовать этот метод. Но если нет, то лучше предпочесть фасилитацию, выступая в роли нейтрального лица.
Когда мы откладываем в сторону то, что знаем, и задаем искренние вопросы, чтобы воспользоваться мудростью других людей, мы обнаруживаем, что они гораздо более креативны, увлечены и готовы к сотрудничеству, чем мы могли подумать или предположить.
В ноябре Ричард КУ приезжает в Москву!
Вы сможете встретиться с ним лично и задать интересующие Вас вопросы!
25-27 ноября
28 ноября
Ричард КУ- международный эксперт по организационному развитию (OD) и фасилитации, основатель KOOFA, автор книг и обучающих курсов из Южной Кореи.
31 октября 2024
Карина Джалалова
Специально для вас мы попросили известного международного консультанта-практика Ричарда КУ, Южная Корея, рассказать о его подходе к организационному развитию (смотрите видео)
Что особенного в вашем подходе к оргразвитию?
Мой подход – это сочетание философии, теории, умений и метода. Он не только в инструментах и методологии, он в философии, теории и знании, а также в полезных умениях для организационного развития
В чем отличие вашего подхода от других программ по оргразвитию
Для меня человек стоит на первом месте, опережая работу, и у меня огромный опыт помогать людям коммуницировать лучше для того, чтобы лучше работать вместе.
Расскажите о вашей методике KOOFA ISEC
ISEC – это Инициирование, Ощущение, Исполнение и Культивирование. Это ключевая структура процесса для организационного развития.
Ричарду КУ – международных эксперт по организационному развитию (OD) и фасилитации, основатель KOOFA и автор книг и обучающих курсов из Южной Кореи, который впервые проведет в Москве свой флагманский курс по организационному развитию и тренинг по фасилитации.
Подробнее смотрите на видео!
* * *
25-27 ноября Курс «Организационное развитие KOOFA OD»
Для корпоративных команд действуют скидки!
28 ноября Тренинг «Вопросы в оргразвитии и фасилитации»
Тренинг помогает приобрести мастерство работы с вопросами в ходе фасилитации и организационного развития.
До 12 октября действует 10% скидка при участии в 4-х дневном обучении (курс + тренинг)
10 октября 2024
Карина Джалалова
Приглашаем Вас принять участие в международной авторской программе по Организационному развитию KOOFA OD от известного консультанта-практика Ричарда КУ (Richard KOO), Южная Корея, доктора философских наук и магистра делового администрирования, автора бестселлеров по организационному развитию и инновационных инструментов в OD.
25-27 ноября | Москва
Участие в курсе даст:
- Понимание концепций и необходимости организационного развития (OD) с помощью актуальных кейсов
-
Изучение основных теорий и получение знаний и навыков в области OD, необходимых для начала вашей успешной практики в OD
-
Изучение авторского модели KOOFA OD, в основе которой рассмотрение организации как единого целого и человеко-центричный подход
-
Соединение OD с навыками фасилитации для успеха практики OD и для профессионального роста фасилитаторов
-
Разработку дорожной картой OD своей организации
Рекомендуемая аудитория:
- Практикующие профессионалы, отвечающие за OD (организационное развитие, трансформацию, HR) в организациях
- Руководители, которым необходимо развить компетенции в области OD
- Профессиональные фасилитаторы, тренеры, стремящиеся вырасти в консультантов по OD
Продолжительность: 3 дня, 24 академ.часа
Форматы курса: групповые дискуссии, лекции, групповые упражнения, индивидуальная практика, фасилитация.
До 15 сентября спецусловия.
При участии 3 и более участников от компании – 10% скидка.
28 ноября | Москва – отличным дополнением к курсу станет Мастер-класс «Вопросы в организационном развитии и в фасилитации»
Организатор: Консалтинговая компания «Имидж персонал»
Подробнее и программа курса
О ведущем:
Ричард Ку, основатель KOO Facilitation Group, является одним из ведущих специалистов в области организационного развития и фасилитации. Доктор философии, магистр государственного управления (Public MBA) (Университет Уорика, Великобритания) и магистратур в области регионального развития (Мидлсекский университет, Великобритания).
Сертифицированный профессиональный фасилитатор IAF, имеющий за плечами более 30 лет опыта фасилитации и трансформации организаций и групп, он разработал собственный подход к организационному развитию KOOFA OD, в основе которого лежит человекоцентричность и элементы восточной философии.
Ричард Ку – автор книг по организационному развитию и фасилитации.
15 августа 2024
Карина Джалалова
Во время тотальной неопределенности форсайт помогает найти точки опоры.
Людмила Дудорова делится любимым подходом в форсайте — идти пошагово:
- Собираем сигналы
-
Выделяем из этих сигналов драйверы перемен
-
Смотрим последствия этих драйверов, концентрируясь на позитивном и инновационном. Для этого как раз подходит техника «Колесо будущего», о которой мы рассказывали здесь
- Выходим на сценарное планирование
-
Делаем шаг назад, чтобы понять, к какому сценарию мы хотим прийти и что именно мы должны усилить
Смотреть видео
Об особенностях форсайт-сессий здесь
29 июля 2024
|
Карина Джалалова
Много общались, обсуждали важные для каждого моменты и практики работы с командами, осваивали новые технологии.
Благодарим всех, кто был с нами и поделился своими инсайтами
Делимся ими, чтобы те, кто не попал к нам в субботу, решились обязательно приехать на следующую встречу!
"Тепло на душе, разница между началом и сейчас. Теплое поле коллег. Из нашей группы очень важные вопросы и сейчас есть варианты решения и контакты коллег. Рецепты очень актуальны. Чувствую плечо коллеги и хорошо, что много знакомых уже."
"Было интересно как проводится "Опен Спейс". Слышал о нем, но не применял. На встрече понял, что это полезный инструмент для командообразования.
Соревнование для спикеров, как инструмент вовлечения - возьму на вооружение.
Если мои ценности не сходятся с ценностью группы, то мне, как фасилитатору надо принять людей такими как есть."
"Очень сильное впечатление от формата Опен-спейс. И очень открытые участники, глаза которых показывают заинтересованность и внимание. Это создаёт энергию. Это тебя перезапускает, начинаешь говорить в моменте то, о чем и не думал ещё, что скажешь. Лёгкий тайминг помогает быть в фокусе.
Очень интересно наблюдать за участниками, а тон задают ведущие - тонкая настройка, уважение, позитив. Получается хорошая сонастроенность, очень органичная динамика коллективного процесса."
Остальные отзывы о встрече читайте в нашем телеграм канале Инструменты фасилитации

12 февраля 2025
Карина Джалалова
Дорогие выпускники программ Имидж персонал!
Приглашаем вас на ежегодную встречу выпускников программ Имидж персонал!
Мы будем обсуждать последние тенденции в мире фасилитации, делиться опытом и интерактивно и полезно проведем время вместе.
Ждем вас, чтобы вместе:
– Обменяться опытом применения фасилитации и получить ответы на свои вопросы
– Провести сторителлинг-рефлексию «Любимые сложные участники»
– Узнать новые тренды и программы 2025
– Познакомиться с книгой «Главная книга о фасилитации» и получить автограф авторов
Ведущие встречи: Александр и Людмила Дудоровы
Формат: очно, Москва
Место проведения: Москва, РЭУ им.Плеханова, м.Серпуховская
Дата и время: 8 февраля 10.30-15.00
Не пропустите шанс зарядить свои фасилитационные батареи!
Регистрация открыта до 5 февраля 2025 г.
Спешите занять свое место в нашем кругу!
Условия участия и подробности
27 января 2025
Карина Джалалова
Приглашаем 19 декабря на предновогоднюю ИГРОТЕКУ «Полезный сторителлинг: истории, которые несут свет»!
Мастерскую проведет Артем Мушин-Македонский – ведущий эксперт по сторителлингу.
Артём расскажет о том, как с помощью историй не принуждать, а ПРИГЛАШАТЬ НА НОВЫЕ ПОСТУПКИ, а также представит новую игру «Раз, Два, Три, История — Свети!», которая помогает вспомнить, структурировать, усилить и рассказать полезные истории для решения конкретных задач, без давления и привкуса продажи.
Содержание:
1. Упражнение Командный рисовальщик
2. Игра «Раз, два, три, история – свети!» НОВИНКА!
3. Упражнение Эмоциональные карты
Дата и время: 19 декабря (четверг) 18.30 – 20.30/21.00
Стоимость участия: 2000 руб.
Место проведения: ул. Мещанская, д.7, стр.1 (м. Сухаревская)
Регистрация
Есть вопросы, напишите на почту mail@personalimage.ru
11 декабря 2024
Людмила Дудорова
Друзья, 1 декабря буду выступать на уже пятой ежегодной онлайн-конференции "Командный менеджмент в XXI веке", которую проводит Академия социальных технологий.
Тема выступления: Стратегические и командные сессии. Тренды 2024-2025
Знания и практики, которыми мы поделимся с вами, – лучшие в сфере командного менеджмента, зарекомендовавшие себя в реальных условиях в компаниях от нескольких человек до десятков тысяч сотрудников во всех сферах бизнеса, работающего в настоящее время.
Что получат участники конференции:
• Ответы на вопросы по актуальным вопросам управления и развития команд.
• Доступ к лучшим практикам командного менеджмента, подтвердившим свою эффективность.
• Советы и рекомендации для лидеров в условиях текущей экономической турбулентности и неопределённости.
Секция №3 Практики развития команд - 2024
Дата и время: 1 декабря | 16:20-16:50
Формат проведения: онлайн | бесплатно
Присоединяйтесь к нам и регистрируйтесь по ссылке: https://team.ast-academy.ru
Мы вас ждём!
28 ноября 2024
Карина Джалалова
Конкурсные номинации:
• Лучший корпоративный фасилитатор года
• Лучший внешний фасилитатор года
• Лучший старт (для молодых фасилитаторов)
• Лучший онлайн-фасилитатор года
Профессиональный конкурс – это повод обернуться назад, проанализировать путь, который ты прошел в 2024 году, оценить свой профессиональный рост, получить оценку профессионального сообщества, испытать радость от победы и получить награды!
Присылайте заявки на участие в конкурсе через сайт Конкурс Лучший фасилитатор года
Будем рады, если Ваш успешный опыт стратегических сессий, креативных встреч, корпоративных конференций, проектных и рабочих групп станет известен и полезен другим организациям!
Как стать участником конкурса:
1. Подать заявку на участие от фасилитатора или команды фасилитаторов на сайте Конкурса https://award.facilitators.ru/ и оплатить орг.взнос в размере 2500 рублей.
Прием заявок на участие в конкурсе - с 15 ноября до 25 декабря 2024 года.
В заявке необходимо указать:
• Фамилия Имя Отчество участника
• Город проживания
• Название организации, должности.
• Номинация, в которую вы заявляетесь.
• Контактные данные:
- Основной адрес электронной почты
- Основной номер телефона для связи
- Ссылка на аккаунт в основной соцсети
• Согласие на обработку персональных данных для целей конкурса.
2. Подготовить и представить Конкурсный проект на основе реализованного в компании в 2024 году до 26 января 2025 года.
Жюри конкурса: профессиональные опытные фасилитаторы и члены Ассоциации российских фасилитаторов.
Победители будут объявлены и награждены на 16-й Конференции российских фасилитаторов в Москве 18 апреля 2025 года.

Какие награды получат победители конкурса:
- Победители в номинациях «Лучший корпоративный фасилитатор года» и «Лучший внешний фасилитатор года» получат – Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 16-й конференции фасилитаторов.
- Победитель в номинации «Лучший старт года» получит – книги по фасилитации и Билет на участие в 16-й конференции фасилитаторов.
- Победитель в номинации «Лучший онлайн-фасилитатор года» получит– Сертификат на полугодовую подписку на онлайн Конструктор сессий www.sessiondesign.ru и Билет на участие в 16-й конференции фасилитаторов.
• Победители получают также памятные дипломы.
Организаторы конкурса: Консалтинговая компания «Имидж персонал»
Соорганизатор конкурса: российская Ассоциация фасилитаторов
Представьте свои лучшие проекты на Конкурс! Получите признание профессионалов!
5 ноября 2024
Карина Джалалова
Сегодня мы задали еще один вопрос Ричарду КУ – международному эксперту по организационному развитию (OD) и фасилитации, основателю KOOFA и автору книг и обучающих курсов из Южной Кореи, который впервые проведет в Москве свой флагманский курс по организационному развитию и тренинг по фасилитации.
Зачем изучение организационного развития нужно фасилитатору, и какова тут роль фасилитации?
Организационное развитие – это процессе. А конкретнее, фасилитационный процесс. Поэтому сессии должны быть встроены в весь процесс организационного развития.
Если вы эффективный фасилитатор, вы вероятно, можете стать хорошим специалистом по организационному развитию.
Фасилитация – это обычно одиночное событие или сессия.
Организационное развитие – это долгое взаимодействие из многих сессий.
* * *
25-27 ноября Курс «Организационное развитие KOOFA OD»
Для корпоративных команд действуют скидки!
28 ноября Тренинг «Вопросы в оргразвитии и фасилитации»
Тренинг помогает приобрести мастерство работы с вопросами в ходе фасилитации и организационного развития.
17 октября 2024
Карина Джалалова
Современное Организационное Развитие – 3-дневный погружающий курс для лидеров, консультантов, фасилитаторов, тренеров по оргразвитию.
Впервые в России KOO Facilitation Group© (KOOFA)– единственная в Азии школа фасилитации, апробированная IAF.
Richard KOO – международный эксперт по организационному развитию (OD) и фасилитации, основатель KOOFA и автор книг и обучающих курсов из Южной Кореи, проводит свой флагманский курс по организационному развитию и тренинг с по фасилитации.
Смотрите видеоприглашение, в котором Richard рассказывает о своем курсе.
"Я разработал комплексную программу, которая получила мировое признание, и теперь я впервые представляю эту программу в Москве.
За три дня мы погрузимся в практические инструменты и стратегии, которые вы сможете сразу начать применять в своей организации.
Хотите ли вы улучшить производительность своей команды, лидерские способности или более эффективно управлять изменениями, этот тренинг даст вам понимание и навыки необходимые для успеха".
Даты: 25-27 ноября 2024 года.
До 15 сентября на спецусловиях
Видеоприглашение
4 сентября 2024
Карина Джалалова
❗Если члены команды приходят на групповую сессию, чувствуя себя отстраненными, загруженными, немотивированными, это может негативно повлиять на цель и задачу встречи.
Описанная ниже техника на самом старте выявит, кто перед нами. Мы её любим применять в случае, если группа сопротивляется теме или обсуждаемому вопросу. Она поможет вскрыть что на самом деле происходит с группой и участниками, и что мы можем сделать, чтобы изменить ситуацию.
Техника называется: “Кто я на сессии?”
Есть 4 варианта:
- Участник — активно вовлечен в процесс, полон энтузиазма. Пришел с запросом, проблемой или идеями.
- Протестующий — не соглашается и спорит, хочет идти иным путем. Критикует чужие идеи. Не заинтересован в заданиях/деятельности и хочет, чтобы все об этом знали. Деструктивный и отстраненный тип.
- Пассажир — этот человек просто едет в одном автобусе с вами. Физически находится в комнате, но на этом все. Он не намерен участвовать в обсуждениях и тем более не будет играть активную роль. Для него эта сессия лишь удачное окно, чтобы передохнуть от работы.
- Узник — тот, кто чувствует себя в ловушке и хочет сбежать. Его уговорили присутствовать на встрече и она для него неприятна. Язык тела лишь подтверждает это (скрещенные руки, угрюмое лицо, телефон в руках). Но в отличии от протестующего, узник не конфликтный.
Задача фасилитатора выявить кто есть кто и превратить протестующего, пассажира и узника в полноценных участников.
Как применять читайте в нашем телеграм канале Инструменты фасилитации
7 августа 2024
Карина Джалалова
Какие технологии форсайта рекомендует использовать Тимофей Нестик:
Сценарный квадрат — позволяет изучать различные варианты развития событий и проанализировать их с точки зрения того, как действуют участники экосистемы. В нем довольно просто избежать когнитивных ловушек.
Прототипирование — одна из техник работы с метафорами, которая дает возможность сформировать картинку отрасли или будущего компании. Когда будущее построено из фигурок, бумаги и проволоки, договориться о многом легче. Сначала на картинках и образах, потом — на языке менеджмента.
Радары — позволяют представить развитие событий изнутри наружу. Если линия создаёт иллюзию того, что время линейно, то радар показывает связь между трендами и вводит более интересные и полезные для компаний метрики.
В сентябре компания Имидж персонал проводит тренинг «Технологии форсайт-сессий»
На тренинге вы познакомитесь с тем:
- Что такое форсайт и почему он актуален с современное неопределенное время?
-
Основные этапы форсайта. Технологии форсайта.
-
Попробуем на себе и спланируем сценарий: как провести корпоративный форсайт.
Ведущие: Тимофей Нестик и Людмила Дудорова
Даты проведения: 10 - 11 сентября | 10.00 - 18.30
До 10 августа спецусловия
Подробнее и регистрация
23 июля 2024
|
|
Зарегистрированные пользователи получают доступ к нашему форуму, на котором можно задать вопросы и обмениваться мнениями.
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 025-01-69
Москва, ул. Мещанская 7 стр. 1
|