13 октября в 14:00 (мск)Ричард Ку проведет бесплатный вебинар о фасилитации для наших подписчиков. И у Вас будет возможность задать ему свои вопросы онлайн и получить персональные советы.
Добавляйте в свое расписание!
На вебинаре мы поговорим:
о фасилитации, её важности и преимуществах для руководителей, команд и организаций в 2025 году.
о флагманской программе по фасилитации ИНИЦИАТИВА, реализуемой в Южной Коре. сертифицированной международной ассоциацией фасилитаторов IAF/ Эта часть будет полезна тем, кто думает над участием в 3х дневной программе Ричарда. Можно будет задать вопросы.
как идеи и методы из Кореи могут переосмыслить подход к построению эффективной групповой работы.
о философии фасилитации и подходе Ричарда, о примерах успешного внедрения фасилитации в организациях Кореи и других странах.
Ричард КУ — сертифицированный фасилитатор и асессор IAF, член Совета по политике в области социальных инноваций Кореи, автор бестселлеров по фасилитации и организационному развитию, создатель инновационных инструментов.
Не упустите возможность получить конкретные инструменты и идеи, вдохновлённые южнокорейскими подходами.
Ричард КУ — Основатель KOO Facilitation Group (Республика Корея), является ведущий специалист в области организационного развития и фасилитации. Кандидат философских наук, магистр государственного управления (Public MBA) (Университет Уорика, Великобритания) и магистратур в области регионального развития (Мидлсекский университет, Великобритания).
Сертифицированный профессиональный фасилитатор IAF, имеющий за плечами более 30 лет опыта фасилитации и трансформации организаций и групп. Автор двух влиятельных книг по организационному развитию и фасилитации ("Reflecting Organization" и "Koo’s Facilitation"), в которых изложены его уникальные методы, модели и фреймворки в области организационного развития и фасилитации.
Его флагманская программа комплексного обучения фасилитации "Initiative" является единственной комплексной программой сертификации по фасилитации в Корее с 2013 года и второй такой программой в Азии, по ней обучены более 4500 практикующих специалистов. Ричард Ку получил множество наград, включая Golden Award от IAF.
Команда разработала на сессии большой пул решений. Теперь их необходимо проанализировать и критично оценить:
достаточно ли они качественные
действительно ли они эффективные
есть ли возможность их реализовать
соответствуют ли они заданным критериям
Только потом мы сможем выбрать лучшие из них — те, которые будут воплощены в жизнь.
Такой выбор легче сделать, если заранее определить критерии отбора решений. Согласовать их с заказчиком фасилитатор может еще при подготовке сессии, или это можно сделать вместе с командой на этапе прояснения.
Какие инструменты использовать на этапе Отбор идей или решений
Экспертный
Голосование большинством голосов
Консенсус
Компромисс
Предварительное и итоговое голосование
Как использовать инструменты с максимальной пользой, в каких случаях какой инструмент применить, будем разбираться ⭐ 1 сентября в понедельник в 19.00 на воркшопе #9 — Инструменты для этапа «Отбора идей» Курса «Мастерство фасилитатора»
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Начало фасилитационной сессии имеет решающее значение для определения четкого пути обсуждения и успешного проведения сессии. Ключевые моменты — это представление цели обсуждения, повестки дня и правил. Но кроме этого, очень важно установить взаимопонимание с группой и создать безопасную и вовлекающую среды.
Нужно, чтобы каждый участник чувствовал себя комфортно и был готов к дальнейшей работе.
Используйте айсбрейкеры и разминочные упражнения.
Поощряйте участие: подчеркивайте ценность каждой точки зрения и то, что нет "неправильных" ответов.
При необходимости признавайте эмоции, беспокойства или опасения участников, создайте пространство для их обсуждения.
Объясните процесс и методы работы, процесс принятия решений, предоставьте необходимую информацию.
В результате вы получите: включенных участников, создадите атмосферу доверия и сделаете плавный заход на главную тему обсуждения.
21 июля на онлайн-воркшопе #6 мы рассмотрим, какие Инструменты для этапа «Открытие сессии» можно использовать и как сделать это максимально эффективно:
— цели использования каждого инструмента
— как его применять
— какие вопросы лучше задать группе
— какой результат можно получить
— какие есть требования к оборудованию
— какие материалы будут нужны
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Приглашаем вас на ближайший онлайн-воркшоп #4 "Как формировать открытую среду обсуждения и вовлечь каждого" Курса «Мастерство фасилитатора», где раскроем секреты фасилитации для построения по-настоящему открытой и доверительной атмосферы.
Вы узнаете:
Как "разговорить" молчунов и вовлечь всех: Практические техники для сбора идей от каждого, включая интровертов.
Инструменты для безопасного диалога: Как установить правила, исключающие страх высказываться и конфликты.
Силу "Контракта с группой": Почему четкая договоренность о цели и результате перед встречей – ключ к вовлеченности и как ее достичь.
Принцип "Без галстуков": Как выровнять статусы и сделать обсуждение по-настоящему равным и продуктивным.
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Не упустите шанс научиться "добывать золото" идей из каждого участника!
До встречи в онлайне!
* * *
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Кто такой вовлекающей лидер? Чем он отличается от авторитарного лидера?
Вовлекающий лидер опирается на потенциал своей команды, поддерживает ее, делает общие цели понятными каждому.
Организует процесс командной работы, чтобы команда эффективно шла к общей цели, имеет в своем арсенале правильные инструменты, помогающие группе создавать и выбирать идеи, принимать решения. Умеет оставаться нейтральным на совещаниях и сессия.
Знает и практикует методы, которые помогают ему вместе с командой найти лучшее решение, то, которое они вместе будут реализовывать.
Приглашаем вас 9 июня в понедельник на воркшоп #3 — Вовлекающее лидерство Курса «Мастерства фасилитатора»
Время — с 19.00 до 20.30 Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Здесь каждый найдёт свой вектор роста и сможет обсудить свои задачи и проекты!
Поздравляем победителей Всероссийского Конкурса Лучший фасилитатор 2024 года.
В этом году конкурс уже проводился в 9 раз!
Цели Конкурса:
– популяризация фасилитации групповой работы как важного навыка для развития команд и организаций;
– распространение лучшего опыта фасилитации;
– повышение уровня профессионализма фасилитаторов на рынке.
В рамках конкурса участники представляют самый сильный проект за прошедший год – реализованный кейс из своей практики, благодаря которому были выполнены задачи Заказчика, достигнуты бизнес-результаты, с предоставлением отзывов клиента и участников.
Традиционно итоги конкурса и награждение победителей проводят на Конференции российских фасилитаторов, вот и в этом году 18 апреля были объявлены победители. Экспертное жюри проводит серьезную оценку и отбирает победителей!
Победитель в номинации «Лучший корпоративный фасилитатор 2024 г.» – Дмитрий Лысцев СКБ Контур с проектом «Стратегический процесс управления»
Победитель в номинации «Лучший внешний фасилитатор 2024 г.» – Екатерина Гурина с проектом «Школа туризма – сессия синхронизации команды»
Победитель в номинации «Лучший старт 2024 г.» – Елена Потемкина с проектом «Как удержать сотрудников в компании
Сердечно поздравляем победителей и благодарим всех участников конкурса!
Благодарим жюри за проведенную серьезную работу в оценке проектов!
И приглашаем всех, кто работает с командами и проводит командные, стратегические сессии, масштабные и не очень - фасилитационные проекты к участию в конкурсе. Заявки собираем в ноябре – декабре 2025 г. Подробная информация по ссылке: https://award.facilitators.ru/
Приятная новость для тех, кто собирается на супер-полезное и важное событие этого года — КОНФЕРЕНЦИЮ ФАСИЛИТАТОРОВ15-18 АПРЕЛЯ.
Дарим всем нашим подписчикам промокод ВЕСНА
Он дает право на скидку 10% при покупке билетов на конференцию
Внимание! Промокод действует с 6 по 10 марта
Для его активации при покупке билетанеобходимо поставить галочку в поле "Я член Ассоциации фасилитаторов или у меня есть код для специальной цены". В открывшемся поле введите промокод ВЕСНА.
Ричард КУ (Richard KOO), известный международный консультант-практик из Южной Кореи, рассказывает об углубленной программе по фасилитации ИНИЦИАТИВА
"Более 30 лет я работаю с организациями в Корее и мире, помогая лидерам, командам и сообщества лучше работать вместе, решать сложные проблем и достигать значимых результатов.
Я верю, что каждый человек в глубине мудр и способен принимать верные решения, если находится в правильной среде. Моя роль создать эту среду, где все голоса услышаны, отличия ценятся, и коллективной мудрости позволено вызреть".
* * * Ричард КУ — сертифицированный фасилитатор и асессор IAF, член Совета по политике в области социальных инноваций Кореи, автор бестселлеров по фасилитации и организационному развитию, создатель инновационных инструментов.
Стратегическая сессия организации сейчас – это или рабочий инструмент, или набор ритуалов с красивыми (в лучшем случае) презентациями.
Лидерам и руководителям критически важно ответить себе, инвесторам, рынку на главные вопросы, развилки бизнеса, а консультантам, фасилитаторам важно суметь поддержать ясный, предметный разговор, который приведет или к результату, или к повторению типичных ошибок.
Мы наблюдаем живую статистику по запросам, проведению и по реализации стратегий – только 30% команд удерживают +\- стратегическую канву, остальные уклоняются от реальных изменений.
Почему это повторяется снова и снова?
Мы собрали 15 типичных ошибок и иллюзий: переоценка «волшебных» решений, отсутствие фокуса на внедрении изменений, размытие ответственности и игнорирование реальных рисков и т.п.
Для кого эта встреча:
Собственникам и CEO, которые хотят понять, за что на самом деле платят консультантам, и получить работающую стратегию.
Генеральным директорам и топ-менеджерам, уставшим от формальных обсуждений и желающим конкретных шагов.
HR-директорам, занимающимся глубинной культурной трансформацией через стратегию и лидерство.
Бизнес-консультантам, которым необходимо удивлять клиентов одновременно и фишками и надежными инструментами, а еще избежать шаблонных подходов.
Формат: 2 часа концентрированной практики + 30 минут Q&A
24 сентября, 19:00 мск. Онлайн, бесплатно.
Ведущие: Людмила Дудорова и Александр Дудоров — мастера фасилитации и авторы национальных программ по обучению фасилитации, люди, за которыми стоят тысячи реальных проектов. Они знают, и про грабли, и про мины, и как выбирают не замечать изменений, и как делают ставку на одну возможность и выигрывают (но не всегда).
Присоединяйтесь, чтобы получить алгоритмы и чек-листы, которые реально работают!
P.S. Зарегистрируйтесь в нашем телеграм чат-боте Имидж персонал, чтобы получить своевременно программу Мастерской и напоминания о начале встречи
Сначала нужно собрать максимальное количество идей и предложений от всех участников.
Задача фасилитатора — собрать как можно больше альтернативных мнений, для этого ему надо на данном этапе убрать любую возможную критику.
Необходимо, чтобы команда фонтанировала идеями, чтобы люди были на энергетическом подъеме и говорили, предлагали, творили. Важно, чтобы в этот момент у участников было отключено критическое мышление.
Какие инструменты можно использовать на этом этапе?
Открытый сбор идей с помощью модерационных карт
Аналоджик
Мировое кафе / World Cafe
Мозговой штурм
Поток идей
Групповое исследование
Работа в группах по шаблону: идеи для действий
Как использовать инструменты с максимальной пользой, в каких случаях какой инструмент применить, будем разбираться 18 августа в понедельник в 19.00 на воркшопе #8 — Инструменты для этапа «Поиск идей» Курса «Мастерство фасилитатора»
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Этап прояснения — это этап проблематизации и анализа ситуации. Здесь мы разбираемся в чем суть проблемы, выделяем ее аспекты и выясняем разницу восприятия темы участниками. Договариваемся, решение какой задачи нам нужно найти. Определяем самые болевые точки, с которыми будем работать.
Задача фасилитатора — включить группу в обсуждение темы, проблематизировать, поднять уровень энергии, прояснить настрой участников по отношению к теме встречи.
Какие инструменты можно использовать на этом этапе?
Трейлер — это фокусирующая техника, которая помогает участникам сосредоточиться на теме предстоящей дискуссии. Используем ее для того, чтобы каждый участник выбрал свою точку зрения, а члены команды услышали разницу мнений и пошли в дискуссию.
Я — Мы — Все / Me — We — Us — это один из наших любимых инструментов, он помогает создать максимально широкое поле идей, вовлечь каждого участника в обсуждение, организовать обмен мнениями и найти лучший ответ на поставленный вопрос, плюс избежать ситуации, когда всё обсуждение ведет небольшая группа «звезд».
Ретроспектива — это полезный инструмент для совершенствования проектной работы. Его активно используют там, где работают с проектными командами по методике Agile, Scrum или OKR. После каждого спринта или в конце года проводят Ретроспективу, на которой анализируют совместную работу, формулируют выявившиеся проблемы, вносят необходимые изменения для того, чтобы эффективнее взаимодействовать в будущем.
Диаграмма Исикавы — это инструмент для поиска и понимания причин рассматриваемой проблемы. Участники анализируют каждое направление, влияющие на появление проблемы, и приступают к поиску решения: как нивелировать эти причины, чтобы проблема больше не появлялась.
Как использовать инструменты с максимальной пользой, в каких случаях какой инструмент применить, будем разбираться 4 августа в понедельник в 19.00 на воркшопе #7 — Инструменты для этапа «Прояснение» Курса «Мастерство фасилитатора»
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
Люди часто приходят на сессию/совещание с различными, порой и противоположными мнениями по обсуждаемому вопросу.
Задача фасилитатора — создать такой процесс и условия, в которых участники могли бы услышать друг друга, ознакомиться со всеми аргументами и достичь консенсуса: прийти к решению, которое будет приемлемо для всех и будет реализовано в компании.
Поэтому так нужна структура для всего процесса фасилитационной сессии. Она основана на том, как люди принимают решения. Сначала сбор информации, анализ ситуации и прояснение, потом выделение ключевого вопроса, который нужно решить, затем сбор вариантов решения и выбор наилучшего из всех.
На воркшопе #5 "Структура фасилитационных сессий: построение эффективного процесса групповой работы" Курса Мастерство фасилитатора мы будем говорить о:
структуре фасилитационной сессии
роли фасилитатора в ходе обсуждения и инструментах, помогающих группе разрешить спорные ситуации и сделать процесс дискуссии эффективным
основных ошибках в структуре фасилитационных сессий, которые несут риски для результата всей встречи.
Ведущие: Александр и Людмила Дудоровы
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Курс «Мастерство фасилитатора» — это цикл из 22 онлайн-воркшопов по книге «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство по работе с командами»
Можно участвовать в 1 воркшопе или приобрести полный курс из 22 воркшопов.
Если Вы пропустите один из воркшопов, можно будет посмотреть его в записи.
18 июня на главной деловой арене страны – Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2025) – названы лучшие деловые книги, изданные в России в 2024 году.
Победителей конкурса «Деловая книга года», который компания "Технологии Доверия" (ТеДо) проводила в этом году в десятый раз, определило экспертное жюри, в которое входят бизнесмены, экономисты и представители госструктур. Шорт-лист премии был сформирован народным голосованием на платформе "КраудСпейс".
В номинации "Лучшая книга в помощь бизнесу" победителем стала книга Александра и Людмилы Дудоровых "Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами".
Мы гордимся, что наша работа получила высшую оценку профессионалов. Книга — это не только теоретическое пособие, но и практический инструмент для тех, кто работает с командами.
Благодарим всех, кто поддерживал нас!
Премия «Деловая книга года» — знак качества, и мы рады, что наш труд оценен по достоинству!
Но мы не останавливаемся на достигнутом. Прямо сейчас мы проводим авторский курс "Мастерство фасилитатора", где глубоко погружаем участников в методики, описанные в книге.
А еще организуем клубные встречи и мастер-классы прямо в офисах крупных компаний. Приезжаем, чтобы на месте показать, как внедрить методы и инструменты, оживить командную динамику и добиться реальных результатов, о которых так много говорится в книге-победителе.
Что внутри нашей книги?
Рецепты для превращения хаотичных дискуссий в продуктивные сессии.
Конкретные техники фасилитации, которые работают.
Инструкции по решению конфликтов и поиску консенсуса даже в самых сложных группах.
Практика, практика и еще раз практика! Это не теория, а готовые схемы действий.
Хотите вывести работу своей команды на новый уровень? Присоединяйтесь!
26 мая в понедельник пройдет воркшоп #2 — Какова роль фасилитатора и как ее играть? Курса «Мастерства фасилитатора»
На курсе вы освоите инструменты, которые:
Повысят вовлеченность сотрудников на каждом совещании
Ускорят генерацию идей и принятие решений
Превратят конфликты в возможности для роста
Сократят время на бесконечные дискуссии без результата
Улучшат коммуникацию и повысят эффективность Вашей команды
Формат — живой и удобный:
⇒ 2 академ. часа онлайн
⇒ дискуссии, обмен опытом, домашние задания без перегрузок
Присоединяйтесь 26 мая с 19.00 до 20.30!
Зарегистрироваться можно на 1 воркшоп или на 22 воркшопа сразу, купить Курс только для себя или для членов своей команды и посещать воркшопы по очереди.
Здесь каждый найдёт свой вектор роста и сможет обсудить свои задачи и проекты!
Приглашаем вас в путешествие по развитию себя как профессионального фасилитатора. Курс «Мастерство фасилитатора» создан по книге «Главная книга о фасилитации».
Стартуем 12 мая!
За 22 онлайн- воркшопа мы заглубимся в мастерство фасилитатора и прокачаем самые важные темы и мышцы.
Ведущие курса: Александр и Людмила Дудоровы, мастера-фасилитации и авторы «Главной книги о фасилитации», ведущие стратегических, командах и креативных сессий, проведи более 900 сессий и подготовили более 7500 фасилитаторов.
Для кого курс:
Для начинающих фасилитаторов – сможете зайти в фасилитации, разобрать основные понятия, методы…
Для прошедших обучение по фасилитации – поддержка вашей практики и отработка тем, важных для становления мастерства.
Для опытных фасилитаторов – развитие в себе глубокого фасилитатора, осознание и проживание тем на рефлексии своего опыта, и опыта ведущих.
Как будут проходить занятия:
Обсуждение главы книги (участники заранее ее изучают)
Ответы на вопросы участников и секреты от Александра/Людмила Дудоровых
Упражнения, фасилитируемые дискуссии, обмен опытом по теме.
Формат курса: онлайн – чтобы быть максимально доступным.
22 мастер-класса по 2 академ.часа, Встречаемся 2 раза в месяц по понедельникам: 19.00-20.30.
Режим неспешный, но глубокий.
Между встречами простые домашние задания: внимательно прочитать следующую главу книги и сделать упражнения.
Темы воркшоп – совпадают с главами книги «Главная книга о фасилитации»
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. ГЛУБОКОЕ ЗНАКОМСТВО С ФАСИЛИТАЦИЕЙ
1. Что такое фасилитация? 12 мая
2. Какова роль фасилитатора и как ее играть 26 мая
3. Вовлекающее лидерство 9 июня
4. Как формировать открытую среду обсуждения и вовлечь каждого 23 июня
5. Структура фасилитационных сессий: построение эффективного процесса групповой работы 7 июля
ЧАСТЬ ВТОРАЯ. ИНСТРУМЕНТЫ ФАСИЛИТАЦИИ
6. Инструменты для этапа ≪Открытие сессии≫ 21 июля
7. Инструменты для этапа ≪Прояснение≫ 4 августа
8. Инструменты для поиска идей/предложений на этапе ≪Поиск и отбор решений≫ 25 августа
9. Инструменты для отбора идей/предложений на этапе ≪Поиск и отбор решений≫ 8 сентября
10. Инструменты для этапа ≪Планирование действий≫ 22 сентября
11. Инструменты для закрытия сессии 6 октября
12. Принципы подбора инструментов фасилитации 20 октября
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ. ПРАКТИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ПОДГОТОВКЕ И ПРОВЕДЕНИЮ СЕССИЙ
13. Проектирование сессий 3 ноября
14. Типы групповых сессий 17 ноября
15. Командные сессии: виды и особенности 1 декабря
16. Результативные совещания 15 декабря
17. Стратегическая сессия: подходы и нюансы 12 января
18. Как формулировать вопросы для обсуждения 26 января
19. Подготовка качественных групповых встреч 9 февраля
20. Управление процессом обсуждения 24 февраля
21. Как работать с трудными ситуациями и сложными участниками 9 марта
22. Специфика онлайн-фасилитации 23 марта
Стоимость курса:
Стоимость 1 занятия: 3500 руб. без записи, 5000 руб. с записью (доступ 6 месяцев).
При единовременно оплате полного курса: 50% скидка. Стоимость при единовременной оплате всего КУРСА (за 22 занятия/ 44 акад.часов + записи на 6 месяцев) - 38500 рублей.
При оплате полного курса частями, ежемесячно (за 22 занятия/ 44 акад.часов + записи на 6 месяцев) : 77000 руб.
Коллеги, приглашаем HRD, HR-в и HRBP на интерактивную дискуссионную встречу Фасилитация – ключевой навык HR 2025
В программе:
Зачем фасилитация HR-у? Людмила Дудорова
Живые кейсы из HR- практики
– Анаит Говорина Европлан
– Марина Гумина СБЕР
– Елена Северюхина КОМУС
Представление книги «Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами» Александр и Людмила Дудоровы
В этом году многие отмечают тренды:
➖ одновременно фокус на поиск возможностей роста
➖ повышение производительности и сокращение издержек
➖ удержание талантов и вовлеченность персонала, фокус на человекоцентричность и трансформацию компаний
При всем этом наблюдается каскадное увеличение корпоративных коммуникаций, рабочих групп и командных встреч.
И в центре всего этого находятся HRы!
На встрече мы познакомимся в живыми примерами из практики, обменяемся опытом, разберемся Зачем HR-у фасилитация и создадим карту возможностей фасилитации для HR.
Ведущие: Александр Дудоров и Людмила Дудорова
Дата и время:27 марта 18.45-21.00 Формат: очно, Москва
Мероприятие проводится при сотрудничестве и на площадке Высшей школы креативных индустрий и кафедры маркетинга РЭУ им Плеханова, м.Серпуховская.
Место проведения: Цифровое пространство РЭУ им.Плеханова
Встреча проводится только для представителей компаний HR-в и учебных центров/университетов.
