Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям

Перезагрузите бизнес-модели клиентов за 1 день!

Компании часто "тонут" в необходимости скорых перемен, но никак не могут эти перемены спланировать.

Пора научиться системно взламывать бизнес-модели — как это делают Google, Tesla и Mastercard с помощью Остервальдера.

Приглашаем на ⭐ Интенсив "Бизнес-моделирование как альтернатива стратегическим сессиям"

Я проводила такие сессии много-много раз. Это быстрее и проще классического стратегирования.

За 1 день Вы проживёте сами весь путь с опорой на кейс: разберёте что есть сейчас, проанализируете конкурентов и проведете бенчмарк, научитесь оценивать бизнес-модели, спроектируете разные варианты бизнес-модели из разных эпицентров изменений, сравните разные варианты и договоритесь о том, как выбрать итоговую бизнес-модель и перейти к ее реализации.

Вы получите готовый алгоритм работы, чтобы завтра ваши клиенты говорили: "Это эффективно!"

Что вы унесёте:

 — Навык смотреть на бизнес, как на систему
 — Canvas как способ осознания возможных вариантов развития
 — Алгоритм работы ведущего такой сессии
 — Сертификат

Ведущая: Юлия Бойцова

Станьте тем, кто не советует, а трансформирует!

22 мая 2026, Москва | офлайн

Первые 5 участников — 20% скидка!

Присоединяйтесь!

Юлия Бойцова  —  Мастер фасилитации, системный командный коуч, бизнес-тренер, организационный консультант, сертифицированный фасилитатор PinPoint. Фасилитирует стратегические диалоги по поиску будущего, разработке стратегий проектированию процесса стратегического планирования, сессии по решению оперативных вопросов организации; сессии в методологии дизайн-мышления; командные сессии.