Обучение действием. Action Learning.

19-21 ноября

Тренинг по международной технологии WIAL Action learning от международного эксперта, консультанта и коуча Дениса Санько.

WIAL Action Learning
технология решения  бизнес-проблем с одновременным развитием лидеров и команды.

Всемирный институт обучения на практике (WIAL) доработал классическую методику, разработанную Регом Ревансом.  Уникальность WIAL - конкретная методология, соединяющая решение проблемы, развитие лидеров и обучение команды
Это сочетание обязательных 2-х правил и 6-ти компонентов:
- Утверждения допускаются только в ответ на вопрос и право коуча вмешиваться когда есть возможность для обучения.
- Реальная значимая проблема, небольшая группа, вопросы и рефлексивное слушание, практическое действие группы, обязательство учиться и роль коуча. 

- Освоение целостной  методологии.
- Расширение своего профессионального репертуара скриптом сессии, правилами взаимодействия и логикой работы     AL-коуча.
- Умение равивать лидеров и команду в одном процессе.
- Расширение своих предложений заказчикам.

За счет работы в рамках выверенного алгоритма фасилитатор обучается осознавать как своевременность так и уровень включения в динамику группы (есть конкретные инструменты включения с разными уровнями интервенции). Фасилитатор в рамках метода осваивает роль не столько ведушего сессии, сколько эксперта по развитию команды, непрерывно находящегося в мета-внимании с целью "способствовать развитию команды" через мягкое указание на различные аспекты командной динамики. За счет подобной уникальной конструкции WIAL Action Learning становится инструментом развития самого фасилитатора/коуча, и, разумеется, инструментом передачи навыков мета-внимания самой команде.

Компании, использующие технологию

Северсталь, Сбер, МТС, ЭЛКОД, Santa Group, NASA, BMW, Toyota, Microsoft, Siemens, General Electric, Samsung, Renault, Castorama, Playtika, EY,  Coca-Cola и другие.

Для кого

Для руководителей, командных коучей, фасилитаторов, корпоративных университетов, тренеров, преподавателей, медиаторов — всех, кто занимается повышением продуктивности и развитием команд, проводит командные сессии.

WIAL ACTION LEARNING:

• РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ В РЕАЛЬНОМ ВРЕМЕНИ — не когда-нибудь, а развитие навыков прямо сейчас.
• ОДНОВРЕМЕННОЕ РАЗВИТИЕ лидерских компетенций участников.
• БЕЗ ОТРЫВА ОТ РАБОТЫ — работа с реальными рабочими задачами.

Что вы получите

• Понимание устройства WIAL Action Learning: шести компонентов, двух правил и роли коуча.
• Понимание построения программы развития команды с использованием Action Learning.
• Способы поддерживать развитие лидерских навыков в процессе решения командой реальной задачи.
• Скрипт проведения сессии и понимание логики её этапов.
• Критерии выбора проблемы: какие задачи подходят для работы в этом формате.
• Практику работы с вопросами: для прояснения проблемы, исследования предположений и организации рефлексии.
• Практику вмешательств коуча: выбор момента, цели и формы включения в обсуждение.
• Способы поддерживать развитие лидерских навыков в процессе решения командой реальной задачи.
• Опыт участия в сессиях и разбора работы ведущего, а при трёхдневном участии — личную практику ведения с обратной связью.
•  Удостоверение о повышении квалификации при прохождении трёхдневной программы и успешном выполнении практической аттестации — персональном проведении фрагмента сессии.

Структура программы тренинга

Теория — 1 день

• Основные элементы WIAL Action Learning
• История методики
• Базовые правила проведения сессии
• Скрипт коуча
• Развитие навыков коуча
• Подход к выбору проблемы
• Правила управления командной динамикой
• Работа коуча: роль коуча; методы включения в обсуждение; цель включения коуча в обсуждение; рассмотрение «внештатных ситуаций»
• Работа с открытыми вопросами
• Развитие лидерских навыков в рамках сессии WIAL Action Learning

Практика — 2 дня

2-й день Демо-сессия с детальным разбором результатов. Сессии команд.

3-й день Индивидуальные сессии участников с обратной связью. Сертификация.

Формат обучения на практике: более 30% времени уделяется разбору конкретных примеров и действий коуча в сложных, нетипичных ситуациях.

Ключевая экспертиза: сопровождение комплексных трансформационных проектов компаний среднего и крупного бизнеса. Более 10 лет опыта работы в США, Юго-Восточной Азии, Западной Европе.

Преподаватель Шведского института менеджмента IFL при Стокгольмской школе экономики, преподаватель IHK Akademie, Германия, преподаватель ВШБ МГУ, преподаватель НИУ ВШЭ СПБ «Executive Master of Strategy».

Применял технологию Обучение действием в Renault, Castorama, Playtika, Santa Group, ЭЛКОД, и практически во всех трансформационных проектах использовал элементы методики.

Варианты участия в тренинге

2 дня (19-20 ноября)

Знакомство с технологией, демо-сессия с детальным разбором результатов и практика в командах + сертификат дополнительного обучения.

Стоимость участия: 2 дня — 80 000 рублей,  включая 5% НДС

3 дня (21 ноября)

2 дня + 1 день — сертификация: индивидуальная практика в проведении сессии Action Learning с обратной связью по всем элементам методики. Прошедшие практику получают удостоверение о повышении квалификации.

Стоимость участия: 3 дня — 120 000 рублей, включая 5% НДС

Место проведения: Москва, Измайлово.
Организатор программы: Консалтинговая компания «Имидж персонал»

Программа является программой повышения квалификации объемом 24 академических часа. По итогам успешного освоения программы и прохождения итоговой аттестации выдается удостоверение о повышении квалификации.

 

Видеозапись эфира "Обучение действием/Action Learning — инструмент решения проблем или развития команд?"