Представляем вам иностранных спикеров 8ой конференции российских фасилитаторов "Вовлечение в трансформацию".
Эти спикеры не частые гости в России, и от этого ценнее их личное участие и выступление.
Мастер-класс "Agile трансформация корпораций"
Ари ван Беннекум (Arie van Bennekum), Нидерланды
Председатель Международного Agile Консорциума, один из авторов Agile Manifesto, эксперт в области Agile управления проектами, содействия командам, гибких методов и идейный лидер Wemanity. Ари фокусирует свою энергию на agile трансформациях для крупных международных корпораций, так и на исследовании оптимальных путей интеграции agile.
Если посмотреть с одной стороны, Agile уже достиг зрелости. Если с другой – Agile все еще модная штука, приводящая людей в безудержный восторг. Что же это все-таки такое? Почему Agile может быть вам нужен, и самое главное, как вы бы могли преобразовать вашу организацию, чтобы начать думать в стиле Agile. На эти вопросы ответит Ари ван Беннекум, один из авторов Манифеста Agile. Он расскажет обо «всем этом множестве совещаний», о «клиентоориентированном развитии», и о том, что требуется чтобы все работали вместе и в унисон. Также речь пойдет о лидерстве, распространении знаний, и позитивные преимущества настоящей среды Agile для сотрудников компании.
Ари поделится своими взглядами, видением, опытом и лучшими практиками, а также трансформационной моделью Agile IATM (Integrated Agile ™ Transformation Model). Модель IATM, разработчиком которой является сам Ари, выведена на основе 20 лет практики трансформации. Преодоление устоявшихся парадигм, факторы успеха, подводные камни – все это в выступлении Ари.
Онлайн-доклад "Фасилитация трансформации"
Ричард Баррет (Richard Barrett), Великобритания
Ричард Барретт является признанным лидером в области эволюции человеческих ценностей в бизнесе и обществе, основателем the Barrett Values Centre®, членом Всемирной академии бизнеса (the World Business Academy) и бывшим координатором по ценностям во Всемирном банке. Он создал Cultural Transformation Tools® (CTT), которые были использованы для поддержки более чем 6000 организаций в своих трансформационных изменениям. Ричард Барретт является также автором новой психологии благополучия человека (A New Psychology of Human Well-Being).
Организационная трансформация начинается с личной трансформации лидеров. Организации не трансформируются сами по себе, это делают люди. Что такое трансформация? В чем разница между изменениями и трансформацией? Каковы механизмы трансформации? Как трансформация происходит у отдельных лиц и у групп? Ценности лидеров и корпоративные ценности? Что такое Cultural Cultural Transformation Tools® (CTT), 7 уровней организационного сознания и как их можно применять для диагностики и преобразований в организациях.
Таковы лишь некоторые из тем, что Ричард Барретт – известный учёный расскажет в ходе онлайн-выступления.
Мастер-класс "Вовлечение сотрудников в трансформацию"
Брюс Роулинг (Bruce Rowling), Великобритания
Pinpoint Facilitation, партнер в IMPER Group, один из разработчиков технологии Pinpoint, готовит сертифицированных фасилитаторов Pinpoint, проводит фасилитационные сессии для коммерческого сектора и для правительственных организаций. В России работает с 2006 г.
Менеджеры часто исходят из представления, что перемены и трансформация для них самих открывают возможность продемонстрировать властное лидерство. В итоге они директивно сообщают своей команде что происходит, чего они ожидают и что каждый должен делать. Команды часто ощущают себя не полностью информированными и обделенными возможностью принимать собственные решения и не ощущают происходящие процессы как свои собственные (не происходит buy-in).
Изменения могут создавать тревожное ожидание, даже когда мы называем их позитивным словом Трансформация!
Вовлечь сотрудников – значит предоставить им голос, который будет услышан, оценен, и, когда он несет полезные идеи, претворен в жизнь. В этом случае осуществление изменений становится желанием и стремлением всей организации.
На этой сессии Брюс продемонстрирует, как простые в использовании инструменты Pinpoint могут дать менеджерам силу вовлечь свои команды в трансформацию, не прибегая к инструкциям, приказам и угрозам.
Вы также сможете почерпнуть несколько полезных идей, которые сможете использовать, чтобы управлять и поддерживать трансформационные процессы в своих командах и организациях.
Мастер-класс "Стимулирование обсуждения: профессионалы делятся своей практикой"
Джеффер Лондон (Jeffer London), Бельгия
Международный фасилитатор, член IAF, автор книг и создатель открытого проекта #stimulatingconverstaions. Важный интерес Джеффера Лондона – инструменты построения вовлеченности, работающие с любыми культурами, он вел фасилитационные проекты во всех европейских столицах, Китае, Вьетнаме, США.
Присоединяйтесь к «Экспериментам Диалога». Каждый из экспериментов исследует вопрос: как сделать чтобы люди заговорили? Как справляться с трудными темами? Как сделать, чтобы обсуждения стали и продуктивными, и отвечающими потребностям?
Джеффер Лондон собирает инсайты и подходы, которые потом будут собраны в книгу «Стимулирование обсуждения», и приглашает вас присоединиться.
Обсуждение будет построено на коллективных идеях и прошлом опыте участников таких дискуссий, которые Джеффер проводил по всему миру, с участниками из самых разных стран и культур, которые нашли отражение и в вопросах ведущего, в плане сессии. Ведущий поделиться своими идеями. Также мы поговорим поговорим о продуктивном результате, значении или благодарности в работе ведущих сессий, фасилитаторов.
Официальный сайт конференции работает в режиме 24/7.
Здесь всегда самая полная информация о конференции и возможность онлайн-оплаты участия.
Звоните нам, задавайте вопросы
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 684-19-41
или пишите на
mail@personalimage.ru.
Мы всегда радуемся вашему интересу!
ВОВЛЕЧЕНИЕ В ТРАНСФОРМАЦИЮ. 8 конференция фасилитаторов в Москве, 7-8 апреля
Что представляет наибольшие сложности для любой компании? Агрессивные конкуренты? или может быть новые технологии? или стремительные рыночные изменения?
В чем бы не заключалась основная сложность, организациям приходится пересматривать свои подходы, разрабатывать новые стратегии и учиться новым методам работы.
Обычно такие испытания принесут адаптивные задачи, для которых не бывает уже готовых решений. Для того, чтобы найти решение для подобных задач, необходимо вовлечение всех сотрудников компании.
Руководителям придется научиться задавать трудные вопросы и использовать знания всех сотрудников в компании, чтобы найти ответы. Не получиться просто раздавать указания, так как ни у кого уже нет всех ответов.
Как с успехом преодолеть трудности адаптивных изменений?
Приглашаем всех, для кого актуален этот вопрос, на Восьмую конференцию российских фасилитаторов
"ВОВЛЕЧЕНИЕ в ТРАНСФОРМАЦИЮ", 7-8 апреля, Москва, Технопарк "Москва".
Полная программа, условия участия, онлайн оплата и полезные материалы на официальном сайте конференции
www.facilitators.ru
Забронируйте свое место по телефонам
+7 (495) 500-60-69
+7 (495) 684-19-41
или письмом на почтовый ящик
mail@personalimage.ru