Системный командный коучинг (Systemic Team Coaching®)

Системный командный коучинг (Systemic Team Coaching®)

Курс системного командного коучинга предназначен для коучей, независимых тренеров, фасилитаторов и организационных консультантов, стремящихся наработать практику командного коучинга. Это уникальный курс передает технологию Systemic Team Coaching®, разработанную Джон Лири-Джойсом и профессором Питером Хокинсом, помогающую организациям найти способы мотивировать свои команды и управлять ими в период значимых перемен и неопределенности.

С марта 2020 года тренинг полностью переработан и проводится в виртуальном формате. Изменилась структура тренинга, все сопутствующие материалы, увеличилось время, уделяемое тренером каждому индивидуальному участнику. Обновленный формат тренинга заслужил много положительных отзывов участников, и на настоящий момент возвращение назад к старому формату не планируется.
Продолжительность тренинга – пять дней.

16 марта, вторник	13:00 – 18:30
17 марта, среда	13:00 – 18:30
22 марта, понедельник	13:00 – 18:30
23 марта, вторник	13:00 – 18:30
24 марта, среда	13:00 – 18:30

Тренинг проводится с последовательным переводом на русский язык.

Тренинг дает участникам уникальную возможность:

• Приобрести понимание теории и практики Системного командного коучинга® по модели Академии управленческого коучинга (AoEC).
• Научиться процессу STC®, с помощью которого коуч контрактует с системой своего клиента, формирует глубокое понимание потребностей команды, формирует, разрабатывает и проводит коучинговую работу и фасилитирует анализ приобретенных знаний.
• Понять различие между группами и командами и то, чем Системный командный коучинг® отличается от других форм развития команды
• Разобрать Модель пяти дисциплин командного коучинга Хокинса: 1) задание, 2) уточнение, 3) совместное создание, 4) командная связь, 5) вынесение глубоких знаний; и действия системного командного коуча в этих дисциплинах.
• Узнать, что важно для командного коучинга в контракте на коучинг, особенно в плане конфиденциальности, когда коучируемый определяется рамками команды, а не является отдельным лицом.
• Получить доступ к моделям, которые изучают природу функционирования группы и позволяют воссоздать их вживую в учебной ситуации.
• Сосредоточиться на себе как инструменте – задействовать физические чувства, рациональность, интуицию и ощущение тела для получения и осмысления информации.
• Освоить диагностический инструмент Team Connect 360 для использования с клиентскими командами на втором шаге 2 процесса STC® – запрос / повторный контракт.

Программа тренинга включает:

1. Подробный разбор различных аспектов системной командной работы и командного коучинга.
2. Знакомство с Системным командным коучингом® (STC®) по модели Академии управленческого коучинга (AoEC).
3. Бизнес-симуляцию, создающую и опыт коучинга команды, и опыт участия в работе коучируемой команды,
4. Освоение и применение диагностического инструмента Team Connect 360 .
5. Опыт выстраивания и проживания межличностных отношений, чтобы понять внутрикомандные связи
6. Работу в группе с наблюдателями для практики и разбора модели и методов пяти дисциплин Хокинса к команде, с которой вы работаете.
7. Работу с нашим собственным большим групповым процессом как способ живого вовлечения в межличностную динамику и психологические модели.

О тренере:

Джон Лири-Джойс (John Leary-Joyce) – коуч с мировым именем, один из первых обладателей степени Masters в коучинге, генеральный директор и основатель Академии управленческого коучинга (Academy Of Executive Coaching, Великобритания), обладающей международной известностью и правами полноценного западного университета. Джон обладает большим опытом в подготовке и оценке деятельности коучей и является аккредитованным коучем при ассоциациях профессиональных коучей Association of Professional Executive Coaches & Supervisors (APECS) и Association for Coaching (AC).  Джон является одним из разработчиков   Systemic Team Coaching®, который сейчас активно применяется во всем мире.

Системный командный коучинг  (Systemic Team Coaching®)

Командный коучинг – это эффективный инструмент работы с управленческими и лидерскими командами и это следующий большой шаг в развитии профессии коуча.

Джон Лири-Джойс и профессор Питер Хокинс создали интеграционную модель Системного командного коучинга®. Тренинг Системного командного коучинга передает участникам этот комплексный подход, который требует гораздо более широкого спектра компетенций, чем индивидуальный коучинг и традиционная работа по развитию команды.

От распространенного подхода, когда с командами проводятся разовые сессии и выездные командообразующие мероприятия, системный командный коучинг отличается постоянным циклом работы на протяжении нескольких месяцев, гарантирующим более глубокое обучение и устойчивые изменения.

Ключевой компонент подхода заключается в том, чтобы видеть команду и цель команды, как клиента и рассматривать отдельных членов команды, включая лидера, как подмножество этой клиентской системы. Одним из аспектов такого расширенного подходя является выдвижение новых требований к правилам конфиденциальности и работе в максимальных интересах клиента.

В ходе системного командного коучинга в команде создается понимание систем, в которых команде приходится оперировать. В то время как распространенные инструменты командного коучинга сосредотачиваются на связях и влияниях во внутренних взаимоотношениях команды; Systemic Team Coaching широко разбирает влияния и связи вне команды, оказывающие влияние на ее деятельность.

Эти влияния и связи включают непосредственных подчиненных и рабочие группы под управлением членов команды, внутренних стейкхолдеров, клиентов, акционеров и дальше, в том числе политические, экологические, экономические, социальные / культурные и технические системы, которые могут или должны влиять на них. Изучение этих систем является важной темой в программе подготовки командных коучей.

Основные особенности Системного командного коучинга:

• Превращает управленческие и руководящие команды в высокопроизводительные команды
• Гораздо более детализированный и проработанный подход чем традиционные мероприятия по построению команды
• Способствует согласованию общих целей и коллективного руководства и синхронизации команды
• Поддерживает эффективное взаимодействие со стейкхолдерами
• Фокусирует команду на ценности, которую они приносят своей организации
• Позволяет командам адаптироваться к изменениям в операционной среде
• Улучшает командную динамику и способы работы
• Улучшает, как команда учится и развивается.

Диагностический инструмент Team Connect 360 (TC 360)

В основе интерактивного инструмента диагностики команд Team Connect 360 лежит двадцать лет совместного опыта AoEC и профессора Питера Хокинса работы и исследования высокопроизводительных команд. Инструмент выстроен на модели пяти дисциплин. На тренинге участники работают с инструментом, и после обучения получают возможность применять его в своих проектах.

Организатор тренинга: IMPER Group, Консалтинговая компания «Имидж персонал»

Отзывы о тренинге:


Ксения Конева,  Директор офиса трансформации   Ростелеком Урал

 Что из себя представляет данная методика? Это когда ты обучаешься коучингу, не через теорию, а через коучинговую методику, то есть ты тут же    примеряешь на себя, тренируешься на других, у тебя есть возможность побывать в нескольких ролях одновременно и получить обратную связь. То есть это обучение через погружение. 

Юлия Пархоменко, Генеральный директор Biztrain, фасилитатор, коуч

Спасибо Вам за тренинг Джона, мне нравится его идея подходить в работе с командой, сама идея  5 Дисциплин, мне она очень близка. Я много работаю с командами, мне было крайне полезно услышать ту практику, которую он описывает, поскольку есть культурологическая разница между нашими странами существует, в управленческой культуре и во взаимодействии команд, и коммуникации.

Леонид Богданов, Бизнес-тренер, организационный консультант, executive coach, фасилитатор, «Тренинг-решения»

Сразу после прохождения курса, я был в состоянии эйфории. Мне было интересно, а что произойдет с течением времени. Сейчас по прошествии нескольких недель и небольшого опыта применения знания, я ощущаю радость от того, что принципы и методы, заложенные в процессе курса проникли еще глубже в мою практику как тренера и коуча и пропитывают мою деятельность смыслом и видением результатов. Есть большое желание продолжать развиваться в этом направлении. Большое спасибо Джону и компании Имидж Персонал за уникальную возможность!!!