Технология стратегического планирования

Кимберли Бейн
Председатель IAF Global трех последних лет, сертифицированный профессиональный фасилитатор, внешний научный специалист по фасилитации Королевского университета Канады, старший партнер Bain Group Consulting (Кингстон, Онтарио). Дипломы по стратегии, медиации и разрешению конфликтов, диплом с отличием Королевского университета Канады и степень мастера в области государственного управления университета Карлтон.
Эксперт в области фасилитации, Кимберли работает с группами численностью от 5 до 500 человек, помогая им достичь консенсуса и осознания общности цели. Имеет опыт фасилитации социальных групп, специалистов, волонтеров, ученых, больниц, медицинских работников, государственных ведомств, стейкхолдеров. Вела фасилитацию на Конференции по Арктике и Конференции ООН по человеческому развитию в Такаяме, Япония. Кимберли отличает уникальный стиль фасилитации и выстраивания консенсуса, инновационный подход к стратегическому планированию, профессиональные методы разрешения конфликтных ситуаций, и она любит помогать отдельным людям и рабочим группам делать невероятные вещи.

На тренинге Кимберли Бэйн по стратегическому планированию участники:

• Изучат процесс и технологию, позволяющие организациям изолировать свои критические вопросы и разработать четко разграниченную стратегию перехода организации мимо препятствий к трансформационно новому уровню производительности
• Изучат и попробуют на практике способы фасилитации взаимодействия и достижения консенсуса;
• Изучат лучшие практики в стратегическом планировании и как адаптировать их для удовлетворения потребностей отдельных организаций, выстраивая под конкретные потребности эффективное сотрудничество для достижения устойчивых результатов;
• Узнают, как лучше всего документировать Стратегические планы чтобы сделать их живым документом внутри организации, помогающим наращивать темпы и продвигать перемены;
• Получат раздаточное пособие по стратегическому планированию, которое поможет в разработке и фасилитации сессий стратегического планирования.

Структура стратегического планирования, которую преподает Кимберли, позволяет вовлечь, зажечь энтузиазмом и добиться владения результатом в группе, что необходимо чтобы сдвинуть участников от размышления к действию и с бумаги на реализацию. Полученные стратегические планы будут включать критические факторы успеха, необходимые для достижения успеха; препятствия или барьеры, которые необходимо будет преодолеть и ключевые политики и действия, которые нужно будет реализовать, чтобы преодолеть барьеры. Тренинг будет также включать обсуждение условий, необходимых для достижения поставленных целей и того, как выработать показатели эффективности для мониторинга и отчетности реализации плана. 

«Наша структура стратегического планирования разработана так, чтобы сделать полученный стратегический план живым документом»

Участники также узнают, как лучше документировать и презентовать план, чтобы он стал двигателем изменений во всей организации. Результатом преподаваемого процесса стратегического планирования становятся три отдельных продукта для клиента, обеспечивающих транслирование и восприятие плана в рамках всей организации.

1. Подробный отчет, который объясняет используемый процесс и мысли, легшие в основу плана (в том числе стенограммы сессий);
2. Документ со Стратегическими направлениями, в которых изложен план на основе консенсуса;
3. Краткий настольный справочник, распространяемый среди всех работников, в котором описывается видение, миссия и ценности организации, стратегические цели и действия с измеряемыми целями и сроками, и общий график и критические факторы успеха с владением приоритетами.

В рамках развернутой программы двухдневного тренинга участники получат навыки, необходимые для эффективного планирования, реализации, документирования и трансляции стратегического планирования, что поможет организации преодолеть препятствия, процветать,  трансформироваться, привлекать сотрудников, клиентов и покупателей, и получить конкурентное преимущество. Суть стратегического планирования – в фокусировании на успех: этот тренинг поможет вам сфокусироваться на проектировании, разработке и проведении стратегического планирования, которое обеспечит успех вашей организации сейчас и в будущем.